เปลี่ยนแผนธุรกิจซะใหม่ ผ่านแนวคิดจากผู้คิดค้น Business Model Canvas

การพัฒนาของเทคโนโลยี กระแสข้อมูลข่าวสารที่ไม่หยุดนิ่ง และมุมมองของผู้ประกอบการรุ่นใหม่ๆ ทำให้การดำเนินชีวิตของผู้คนยุค 4.0 มีทางเลือกมากขึ้น องค์กรหรือภาคธุรกิจที่มีผู้บริโภคเป็นฟันเฟืองชิ้นสำคัญ จะจำเป็นต้องปรับตัวและปรับแผนธุรกิจของคุณให้ทันลูกค้า ด้วยการคิดค้นนวัตกรรมสินค้าและบริการใหม่ๆ ที่เข้าใจและเป็นแผนธุรกิจ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของกลุ่มเป้าหมายให้ได้มากที่สุด

 

วันนี้  Smart SME ขอนำเสนอ แนวคิดการทำแผนธุรกิจ ใหม่ๆ ที่จะมา Disrupt ระบบการบริหารองค์กรแบบเดิมๆ โดย “Alexander Osterwalder” หนึ่งในนักคิดด้านการบริหารจัดการที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในโลก อีกทั้งยังเป็นผู้คิดค้น Business Model Canvas และ Value Proposition Design Canvas อีกด้วย

 

 

 

 

 

Alexander Osterwalder แบ่งปันประสบการณ์ว่า ในการดำเนินธุรกิจ องค์กรส่วนใหญ่มักจะติดกับดักบางประการที่ทำให้ไม่สามารถเติบโตต่อไปได้ ทั้งที่องค์กรเหล่านั้นก็มีศักยภาพ ซึ่งงานวิจัยในสหรัฐอเมริกาพบว่ากว่า 74% ของผู้บริหารกังวลจะมีคู่แข่งใหม่ๆ มาทำให้เกิดการ Disruption ในอุตสาหกรรมของตัวเอง แต่ในความเป็นจริงนั้น การเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจปัจจุบันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและมีผลกระทบกับทุกอุตสาหกรรม ไม่เฉพาะแค่อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีเท่านั้น

ฉะนั้นการยึดติดกับความสำเร็จและกรอบเดิมๆ จึงเสี่ยงที่จะนำไปสู่ “ความล้มเหลว” ได้มากที่สุด

อีกหนึ่งงานวิจัยจากแหล่งข่าวแห่งหนึ่ง ระบุว่า 72% ของนวัตกรรมในตลาดไม่ประสบความสำเร็จไม่ใช่เพราะทีมคิดค้นนวัตกรรมไม่ฉลาด แต่ความล้มเหลวดังกล่าวเกิดจากกระบวนการที่ยังไม่ดีเพียงพอ ดังนั้น ถ้ารู้แล้วว่าสิ่งที่ทำไม่เป็นที่ต้องการของตลาด ควรเลิกแล้วไปทำสิ่งใหม่แทนทันที

องค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ยังสร้างนวัตกรรมแบบ Innovation Theater นั่นคือ การทำเพื่อสร้างชื่อเสียง ไม่ใช่เพื่อใช้งานจริง แต่การทำอย่างจริงจังเสมือนสร้าง Silicon Valley จำลองภายในองค์กร ที่สำคัญต้องเข้าใจว่า

 นวัตกรรมไม่ได้หมายถึงเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว ฉะนั้นการสร้างนวัตกรรมจึงไม่จำเป็นต้องมีหรือใช้เทคโนโลยีที่ดีสุดในโลก

โดยองค์กรธุรกิจใหม่จะไม่สามารถรู้ถึงสถานการณ์ต่างๆ ล่วงหน้าได้ และมองว่าการล้มเหลวเป็นสิ่งจำเป็น เพราะต้องทดลอง จนกว่าจะเจอโมเดลธุรกิจที่เหมาะสม

            Alexander Osterwalder  บอกด้วยว่า “ความล้มเหลวเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องยอมรับให้ได้ เพราะทุกคนสามารถล้มเหลวได้ หลายคนไม่ได้ประสบความสำเร็จตั้งแต่ครั้งแรก และเบื้องหลังความสำเร็จก็มีความล้มเหลวอีกมากมายที่เราอาจไม่เคยรู้ แต่เมื่อล้มเหลวแล้วต้องรีบลุกขึ้นมาใหม่ให้ได้ทันที”

อย่างไรก็ดี ต้องแน่ใจว่า ไอเดียหรือนวัตกรรมใหม่ๆ ที่คิดขึ้นมา เป็นที่ตลาดต้องการ ก่อนที่ผู้ประกอบการจะลงทุนจริงๆ

 

The post เปลี่ยนแผนธุรกิจซะใหม่ ผ่านแนวคิดจากผู้คิดค้น Business Model Canvas appeared first on Smart SME.